Führung zu Resilienz

by


 
 
 
 
 

Wir beschreiben in Wirtschaftsinformatik & Management 2/2014, wie Sie durch Anwendung unseres Modells der sieben Resilienzqualitäten zu nachhaltigem Unternehmenserfolg kommen.

Hören Sie hier Partner und Mitgründer Horst Haller im BR-Interview über die Bedeutung von Resilienz im Führungsalltag heutiger Unternehmen.

Besuchen Sie uns auf Google+.

Führen Sie Ihr Unternehmen zu Resilienz.
Führungs-Resilienzentwicklung von.

Resilienz ist die Fähigkeit, in turbulenten und kritischen Situationen und Zeiten stabil und handlungsfähig zu sein. Diese Fähigkeit kann gezielt gestärkt und entwickelt werden. In unserem ganzheitlichen Ansatz betrachten wir Resilienz auf drei Ebenen: Es geht um Führung, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und es geht um die Organisation.

Auf dem Weg zur resilienten Organisation ist Führung das A und O. Führung entfaltet unmittelbar ihre Wirkung in der gesamten Organisation. Führungskultur ist das, was die Menschen als Kern des Unternehmens wahrnehmen. Als Führungskräfte beeinflussen Sie maßgeblich, auf welche Weise und in welchem Ausmaß Wachsamkeit, Achtsamkeit, Respekt und Ihre zentralen Werte die Kooperation und die Kommunikation untereinander prägen. Dies hat direkten Einfluss auf das Empfinden von Sinn in der eigenen Tätigkeit. Denken, Fühlen und Handeln jeder und jedes Einzelnen kann damit auf eine nachhaltige Leistungsfähigkeit und ein konsequentes Nutzen von Veränderungs- und Erfolgschancen ausgerichtet werden - oder im Modus der "organisierten Unverantwortlichkeit" verbleiben. Sie haben die Wahl!

Ergebnisse einer resilienten Führung sind unter anderem:

► Agilität: Schaffen einer Atmosphäre, in der herausfordernde Ziele gesetzt und umgesetzt werden und eine positive Dynamik entsteht.
► Wachsamkeit und vernetztes Denken: Auswirkungen (un-)vorhergesehener Ereignisse im Positiven wie im Negativen auf motivierende Weise im Sinne der Unternehmensziele verarbeiten.
► Ambiguitätstoleranz: Die Gleichzeitigkeit von Widersprüchlichem aushalten.
► Mut: Tragfähige Entscheidungen treffen, ohne alle Informationen zur Verfügung zu haben.
► Improvisationsfähigkeit: Mit den vorhandenen Ressourcen auskommen und zugleich Neues entwickeln.
► Herstellung von Sinn: Durch Nachvollziehbarkeit, Verlässlichkeit, Identifikationsmöglichkeit einen Rahmen für die Selbstwirksamkeit Aller schaffen.
► Balance: Agilität und notwendige Reflexion in angemessenem Verhältnis zueinander halten.
► Vertrauen: Durch klare, wahre und beständige Kommunikations- und Zuhörfähigkeit sowie Transparenz über alle Hierarchiegrenzen hinweg eine verlässliche Kooperationsbasis aufbauen.

Lesen Sie hier mehr darüber, wie Sie als Führungskraft Resilienz stärken können.

Ihr Nutzen
► Ökonomische Vorteile. Die Organisation ist auf den Markt ausgerichtet und fähig, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, zu improvisieren und alle Ressourcen zur Bewältigung von Herausforderungen einzusetzen.
► Es existiert eine erhöhte Wachsamkeit gegenüber allen „überlebensgefährdenden“ Signalen von innerhalb und außerhalb der Organisation. Ein Gefühl von Vertrauen in die eigene Stärke sichert die Handlungsfähigkeit.
► Die Organisation betreibt aktives Risikomanagement, bevor es zu kritischen Entwicklungen kommt.
► Resiliente Organisationen sind in der Lage, mit plötzlichen Änderungen oder dauerhaftem Wandel kreativ und produktiv umzugehen.
► Mitarbeiter werden in die Lage versetzt, die Realität so zu akzeptieren, wie sie ist und selbst mit anzupacken.
► Ein sinnstiftendes Wertesystem wird bei allen Mitarbeitern und Führungskräften verankert und dient als Halt in kritischen Situationen.
► Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die motiviert und gesund arbeiten. Sie erbringen die von ihnen erwartete Leistung in einer motivierenden Arbeitsatmosphäre

Unsere Erfahrung
Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung und Unterstützung von Führungskräften und Unternehmen in den unterschiedlichsten Situationen.

Interesse geweckt? – Sprechen Sie uns an.


©Copyright ® 2014-2016  Impressum Datenschutz. Besuchen Sie uns auf Google+:google.com/+xcellience